国民经济动员专业保障队伍，是实施经济动员行动的支撑。当前，这支队伍建设尚缺乏系统的规范设计，无论是建设、管理，还是训练和使用，都存在一定的随意性，特别是重建轻管、训用脱节的问题还比较突出。围绕保障部队打赢目标，加强国民经济动员专业保障队伍建设，既是当务之急，又是长期任务。

　　按照一兵一职要求落实编组。编组是基础，基础不牢，地动山摇。在国动委统一安排下，将国民经济动员专业保障队伍与民兵预备役整组一并筹划、同步展开、统筹推进，特别是要防止和克服一兵多编、交叉编兵的问题，对那些编入民兵、国防动员其他专业保障队伍以及临时聘用人员，不再列入国民经济动员专业保障队伍。在具体编组上，以物资、工程、卫勤分队为重点，在此基础上，根据战区保障任务需求，灵活编组联合保障大队，做到宜大则大、宜小则小。专业保障队伍平时由组建单位管理和使用，战时由经济动员部门统一调配使用。

　　完善配套动员方案计划。动员方案计划是专业保障队伍战时的线图。要按照一项作战行动配套一套经济动员方案的标准，组织制订各类方案计划，做到左右配套、军地衔接。特别是要把专业保障队伍抽组使用、储备物资预置与运输等内容筹划具体，把集结地域、机动方式、行动线、联络方法说清楚、讲到位，确保方案拿来就能用，照着就能做。

　　常态组织训练演练。军无，百不当一;习而用之，一可当百。将专业保障队伍集中训练纳入国动委年度工作安排，每年不少于1次，每次不少于10天。利用部队参加抢险救灾和重大演习等时机，组织专业保障队伍实施支援保障，在用兵中练兵强兵。利用部队推行区域集中采购这一有利条件，结合组织大项采购，赋予编组单位应急生产任务，检验专业保障队伍扩产供应和快速运输能力。

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