商业计划书是企业获取投资的“敲门砖”，作为众多创业成长企业进行融资的必备文件，其作用就如同拟上市公司的招股说明书，制作一份精彩的商业计划书，已经成为越来越多创业者的“必修课程”。

　　无论是传统企业转型移动互联网还是互联网企业的攻城略地，一份简洁有力的商业计划书极具穿透力。因此，撰写一份优秀的商业计划书对企业至关重要。作为西南咨询专家的中哲咨询认为，撰写商业计划书需要注意十个要点，方能敲开投资大门。

　　第一，用简明语言说明项目或产品目前市场中存在一个的空白点，或是存在的问题，以及这个问题的严重性。很多人为了凸显其项目或产品的重要性长篇大论，或是贴上某些撰写报告。

　　第二，项目对目前现状的解决方案，或者产品的介绍说明，需要详尽的表述说明。例如你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？

　　第三，对于项目或是产品的受众分析和定位需要清晰明确。在商业计划书中一定要有一个用户群的划分，这样投资人才能了解相关收益情况。

　　第四，说明企业的竞争力。换言之就是为什么这件事情你能做，而别人不能做？例如，是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱？否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你？你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方？所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，有与众不同的优势。

　　第六，说明你将如何挣钱？如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。

　　第八，突出自己项目或产品的独有优势，哪怕是一点也行。毕竟新产品或新项目或多或少都会有很多问题，这里可以扬长避短说明优势则可。

　　第九，结尾前莫忘记做财务分析。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么？

　　当然撰写一份优秀的商业计划书远不止这些，还需要丰富的经验和庞大的数据做支撑。中哲咨询拥有十余年丰富经验，3000多个咨询案例，定能为企业撰写出优秀商业计划书，为企业敲开投资大门！

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