马斯洛的五级需求层次为大家所熟知。其实，他的想法有变化，在其晚年，他在原来的最高层次“实现”之上又加了第六个层次：self-transcendence（超越：意义感、目的感）。

　　Willow Group的创始人和首席执行官Nichol Bradford先生经过研究思考后认为，人类面临的最严峻问题并非技术性的问题。虽说工程技术手段有可能帮助我们摆脱困境，但前提是：我们已经实现了超越，能够超出我们自己的福利，认识到所有人的需求。

　　马斯洛的最高层就是这个意思。他认为，满足了需求底部的基本需求，然后一步步满足情感需求、成就需求和实现需求之后，我们就需要超越将自己看成孤岛的心态。我们必须将自己看作更广大的的一部分，才能确定共同的优先事项，按照这些优先事项行事，人类作为一个才能下去。

　　马斯洛认为有助于人们实现超越的一些手段----如mindfulness（正念）和flow（心流，将个人力完全投注在某种活动上的感觉，心流产生的同时会有高度的兴奋及充实感）----倒是我们现在很多人已经知晓的。既然全球共同体是如此重要，那么，这些方法手段就不仅仅能优化我们个体的，而且对于人类的可持续发展也至关重要。

　　1959年以后，他越来越多地涉及东方的观点。对东方文化的研究促使马斯洛反思他自己已经创建的人性观，结合他对实现的人的生活与行为方式的深入研究，他发现人类天性中还有一种固有的维度，那就是作为最高需要层次的的实现或超越的实现。于是马斯洛便将人本心理学视为心理学发展的一个过渡性的阶段，它应该被一种更高阶段的心理学所代替。马斯洛开始将这种新心理学称为“超人本心理学”(trans-humanistic psychology)。

　　马斯洛感到五层需求的层次架构不够完整，实现，并不能成为人的终极目标。他愈来愈意识到，一味强调实现的层次，会导向不健康的个人主义，甚至于中心的倾向。我们应记得他说过“缺乏个人超越的层面，我们会生病……我们需要‘比我们更大的’东西……人们需要超越实现，人们需要超越。”

　　15年后，马斯洛在他去世前发表了一篇重要的文章《Z理论》（Theory Z），他在文中重新他多年来发展出来的需求理论，并增加了第六个需求层次，进而归纳为三个次理论，即「X理论」「Y理论」及「Z理论」，构成了下面的体系：

　　马斯洛说“超个理学是以为中心，而不只注意人性需求或兴趣而已，它超越人性、及实现等观念……这一新的发展趋势很可能为日渐消沉的人们，尤其是年轻的一代“受挫的理想主义者”提供一具体有用又有效的答复……缺乏超越的及超个人的层面，我们会生病、会变得、，或无望，或冷漠。我们需要“比我们更大的”东西，激发出之情，重新以一种自然主义的，经验性的、与无关的奉献自己。”

　　马斯洛试用不同的字眼来描述新加的最高需求，例如:超个人、超越、、超人性、超越、神秘的、有道的、超人本(不再以人类为中心，而以为中心)、天人合一等等……马斯洛将“高峰经验”及“高原经验”放在这一层次上。

　　马斯洛发现，超越者不仅存在于教界人士、诗人、人士、音乐家之中，而且也存在于企业家、事业家、经理、教育家、人物中。他详细和观察过三、四十人，对另外一、二百人也进行了一般的交谈和研究。

　　马斯洛在晚年认识到，不能以他需求理论中的“实现”为人的终极目标，并进行了修改补充，但若只是专注他早期的需求理论不放，必然导致对人性的盲目认识，助长人的骄傲的同时把人真正的价值贬低！也必然影响对于人超越的！

　　不幸的是，我们心理学和管理学教科书所呈现出来的，始终限于马斯洛早期的需求层次论（X理论及Y理论），根本不提后期的修正，使得整个新生代都在那过时的需求层次论。

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